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从AG亚洲国际官方游戏地摊经济学看综合能源服务

时间:2022-06-19 12:53

最近地摊经济成了热门话题,大家都开始规划地摊生意了。

今天看了刘润老师写的一篇文章《地摊经济学:一波又一波地摊》。文章的观点是& ldquo传播经济本质上是流量再分配的红利& rdquo。

原来的人流量靠地段,分红靠沿街店铺分成,城管禁止摆摊,保证了这个流量的独家经营权。这种红利最直接的体现就是& ldquo租金& rdquo。

当人们走过摊位和商店时,他们会不自觉地被刺激消费,购买更多的零食和商品。原来店铺经济可以刺激100元,地摊经济可以有130元,只不过店铺分到80元,地摊完成了50元。所以商店被破坏了。

另一则新闻是“武汉允许大排档后,菜价回到10年前”,消费者得到了实惠。

如果从失速经济学的角度来看综合能源和售电,那么电改实际上是对电流量价值红利的再分配。

有一次,一位主管能源的副省长提了一个问题:为什么电力生产链上要多一个售电公司?如果是单纯的暴利,他们为什么要分红?

据说在场的人都沉默了。

那么,商业产业链上为什么要多一个摊位,为什么要分一份红利?

从档位经济学的角度来看,售电量增加和综合能源服务这两个环节本质上和档位一样,都是潮流价值再分配和再创造的过程,自然需要得到回报。

电网费,本质上是电网资产租金的一种,和租金一样。它占据了流量档位,垄断了流量分红权。

需要看到的是,这种流量分红权不仅仅是统购统销的差价,更重要的是附着在电力流量上的价值分红权,比如R&D、电力设备制造销售、比如客户项目中标、比如电网公司开发综合能源的市场资源等。,都是附在统购统销权力和实现权利上的价值流。

所以,这也可以解释,为什么在第一轮输配电价基本等于统购统销差价(基本不碰电网公司的蛋糕)的时候,电网公司有拼命进入综合能源服务领域的发自内心的恐惧。这种恐惧不仅仅是差价的减少(降低租金),而是电力市场化过程中基于垄断流量的价值分红权的丧失(摆摊人排挤了租房卖奶茶的人)。

售电+综合能源,其实就是这种流量价值红利的挖掘、放大和实现。就像地摊看似把沿街店铺的销量从100块变成了80块,但地摊本身刺激了需求,创造了50块的销量,盘子总数增加到130块,地摊从中获利是必然的。副省长的灵魂问题,已经通过失速经济学得到了解答。

街头小贩也得到好处,因为总体租金降低了,他们得到的服务增加了。就像用电者一样,也可以受益于电租的降低(电价下调),享受更多的服务(另一个有趣的观点是,分布式能源本质上是一种电摊,因为只有配套的网络收费)。

再深入一点,综合能量如何将总盘子数从100个增加到130个?如何激发顾客的能源消费欲望?

就像消费者以高租金零售商品的欲望被压抑(这种压抑后的报复消费其实是电商的基本菜)一样,事实证明,客户的用电欲望被压抑,是因为电网公司不提供供电之外的其他服务,如能效服务、设备服务、交易服务等。

目前包括售电公司在内的各类综合能源服务主体,都在围绕这些潜在的企业服务需求,也就是增加的30块,进行价值创新。如果我们走过台北士林夜市,我们会看到综合能源服务在一个真正接地气的商业中的潜力,就像我们对食物的渴望会被AG Asia International的官方游戏as night market所激发一样。

地摊把很多人从地段垄断的店铺中分离出来,基于这种流量分离,价值红利被重新创造和再分配。电改实际上是将依附于电网自然垄断的电流从物理电网中分离出来的综合能源价值流中分离出来,也形成了价值红利的再创造和再分配。

地摊经济最大的价值不仅是20块,还有30块再创造。这是对勤劳摊主价值的肯定。你在创造价值,而不仅仅是商店里的20件商品。

没有人会否认综合能源也创造价值,甚至超过30元,因为客户被压抑了几十年的电力和能源需求是巨大而雄伟的。

其实电网公司综合能量背后的恐惧和担忧更多的是从100到80,失去的20要尽量拿回来。所以我一直觉得没必要害怕电网综合能源的竞争,因为他们所处的位置让他们很难看到或者拿到增加的30块钱,就像商铺的老板没有摆摊的动力:躺着挣钱多舒服,为什么非要跪着挣钱?

所以你可以看到电网的综合能源都是投资行为:光伏、配电网、多能互补网、储能。说白了还是一种& ldquo租金思维& rdquo,一种& ldquo编造谎言思维& rdquo。摆摊多累啊,又没有房租收。完全靠服务客户赚钱。

但是夜市里有店铺吃不到的美食,夜市更多的红利是深夜经济,是店铺拿不到的红利。

我觉得这可能是又一个奇妙的综合能源服务。并不是说什么高大上就能相辅相成,而是从配电房扫一扫开始的一系列地摊式服务。

一个有趣的事实是,全国范围内的电力运维服务起步最早,做得最好的是广东,各类客服在全国领先。